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    Einfamilienhaus - Barcena de Cicero (Cicero)

    • 02656
    • 3
    • 2
    • 210 mts
    + INFO  
    Verkauf 150.000 €  
    156.000 € - 4%

    Wohnung - Ajo (Faro cabo de ajo)

    • 00508
    • 2
    • 1
    • 125 mts
    + INFO  
    Verkauf 80.000 €  

    Wohnung - Santoña (Centro)

    • 03569
    • 3
    • 1
    • 75 mts
    + INFO  
    Verkauf 275.000 €  

    Einfamilienhaus - Voto (Rada)

    • 03568
    • 4
    • 4
    • 350 mts
    + INFO  
    Verkauf 78.000 €  

    Einfamilienhaus - Arredondo (centro)

    • 03567
    • 2
    • 2
    • 83 mts
    + INFO  
    Verkauf 95.000 €  

    Wohnung - Santoña (Centro)

    • 03565
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    • 1
    • 70 mts
    + INFO  
    Verkauf 100.000 €  

    Apartment - Calpe (Centro)

    • 02994
    • 2
    • 1
    • 60 mts
    + INFO  
    Verkauf 340.000 €  
    350.000 € - 3%

    Wohnung - Bilbao (San Adrian)

    • 03562
    • 4
    • 2
    • 115 mts
    + INFO  
    Verkauf 165.000 €  
    168.000 € - 2%

    Wohnung - Noja (tregadín)

    • 03563
    • 2
    • 1
    • 70 mts
    + INFO  
    Verkauf 360.000 €  

    Einfamilienhaus - Meruelo (Villanueva)

    • 03559
    • 6
    • 2
    • 250 mts
    + INFO  
    Verkauf 116.000 €  

    Wohnung - Badames (Bádames)

    • 03552
    • 3
    • 2
    • 88 mts
    + INFO  
    Verkauf 375.000 €  

    Einfamilienhaus - Meruelo (Meruelo)

    • 03551
    • 5
    • 2
    • 220 mts
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    2022-12-22
    ¿Puede un usufructuario arrendar una vivienda? Sí, es posible. El usufructo es un derecho real que permite a una persona usar y disfrutar de la propiedad de otra, sin tener la propiedad de manera definitiva. En el caso de una vivienda, el usufructuario tiene el derecho a vivir en ella y a recibir los ingresos que se generen por su arrendamiento. Sin embargo, es importante recordar que el usufructuario no es el propietario de la vivienda y debe respetar las condiciones establecidas en el contrato de usufructo. Además, el usufructuario es responsable de cuidar y mantener la vivienda de la misma manera en que lo haría un propietario. Esto incluye su conservación y mantenimiento durante el período de usufructo. Al finalizar el usufructo, el usufructuario debe devolver la vivienda al nudo propietario o a sus herederos. En conclusión, un usufructuario tiene el derecho a arrendar una vivienda siempre y cuando tenga el derecho a usar y disfrutar de ella y cumpla con sus responsabilidades. Es importante tener en cuenta que el usufructo es un derecho real y que, aunque el usufructuario puede recibir los ingresos por el arrendamiento de la vivienda, no es el propietario de la misma.
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    2022-12-19
    La ley de propiedad horizontal es una normativa que regula el régimen jurídico de los edificios en régimen de propiedad horizontal. Esta ley tiene como objetivo regular la convivencia entre los propietarios de los distintos pisos o locales de un edificio y establecer las normas que deben seguirse en la administración y en la utilización de las partes comunes del edificio. La ley de propiedad horizontal se aplica a todos los edificios en régimen de propiedad horizontal, independientemente de su finalidad (viviendas, locales comerciales, etc.) y de su titularidad (privada o pública). Entre las principales disposiciones de la ley de propiedad horizontal se encuentran las siguientes: Establecimiento de las normas de convivencia entre los propietarios de los pisos o locales del edificio. Regulación de la administración y conservación de las partes comunes del edificio. Establecimiento de las normas que deben seguirse en la utilización de las partes comunes del edificio. Regulación de la participación de los propietarios en la toma de decisiones relacionadas con el edificio. Fijación de las obligaciones y responsabilidades de los propietarios en relación con el edificio. Regulación de la forma en la que se deben resolver los conflictos entre los propietarios. Es importante tener en cuenta que la ley de propiedad horizontal es una normativa de carácter supramunicipal, es decir, que se aplica en todo el territorio nacional y tiene una jerarquía superior a las disposiciones municipales o autonómicas. Esto significa que en caso de conflicto entre la ley de propiedad horizontal y otras normativas aplicables al edificio, será la ley de propiedad horizontal la que prevalezca.
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    2022-08-03
    De la temporada de resultados recién acabada de la gran banca española se deduce que el impuesto por el que el Ejecutivo quiere recaudar 3.000 millones de euros del sector financiero español entre 2022 y 2023 tendrá efectos colaterales para los ciudadanos. Si no es por acción porque el Gobierno impide de forma efectiva que la banca traslade a los clientes el impacto de la tasa por la vía de las comisiones, será por omisión. Hay tres grandes frentes que afectan directamente a los ciudadanos de a pie: la retribución del ahorro, la financiación al consumo y de vivienda y los mercados financieros. Banqueros, supervisores y analistas han ofrecido en los últimos días jugosas pistas de cómo puede afectar la tasa en estos tres grandes segmentos. Remuneración de los depósitos “Seremos los últimos en pagar por los depósitos”. La frase fue pronunciada por un alto directivo de CaixaBank el pasado mes de mayo. Por entonces, los tipos de interés ya habían empezado a subir con fuerza en Europa, la inflación azotaba y la guerra de Ucrania se extendía en el tiempo. Pero no había ni rastro de un posible impuesto a la banca. Más de dos meses después, la gran banca española afectada por la tasa -Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter, Unicaja, Kutxabank, Abanca y Cajamar- sigue con la mano completamente cerrada. Ninguna de estas entidades está remunerando los crecientes depósitos de sus clientes.  En estos momentos, los españoles atesoran 994.900 millones de euros en estos productos, por lo que reciben una rentabilidad media irrisoria del 0,06%. Todo hace indicar que el despegue será lento porque los grandes bancos españoles están bien pertrechados de liquidez y porque no parecen dispuestos a sacrificar sus márgenes. En la presentación de las cuentas del primer semestre, el consejero delegado de Santander, José Antonio Álvarez, aseguró que “todavía no estamos ahí”, en referencia a la posibilidad de empezar a remunerar los depósitos. Se limitó a hablar de una “cierta remuneración” a medida que suban los tipos de interés en Europa. Fuentes del sector aseguran que en el escenario de incertidumbre y de inseguridad jurídica que plantea el impuesto, la gran banca española retrasará todo lo posible la salida de los tipos cero de los depósitos. Son los bancos extranjeros -que ya pagan más del 2% TAE a 2, 3 y 5 años- y algunos españoles medianos los que cargan con el peso de las retribuciones extras en el mercado nacional. Hipotecas y crédito al consumo Según los cálculos de Morgan Stanley, el impuesto tendrá un impacto cifrado entre el 11% y el 15% de los beneficios de la banca doméstica y entre el 3% y el 4% del de los dos grandes, Santander y BBVA. Está por ver hasta qué punto se ve compensado por la subida de los tipos de interés -el mercado apuesta porque llegarán al 1,5% en la zona euro a final del año-, pero las entidades financieras adoptarán una posición defensiva. En la ronda de presentación de resultados, los bancos han coincidido en valorar el impuesto como injusto y contraproducente. Dos calificativos que llevados al terreno de la economía real pueden impactar en la capacidad de financiación de los ciudadanos. Dicho de otra forma, el crédito al consumo y el hipotecario puede ser más caro y menos abundante. Santander cifra en 50.000 millones de euros la reducción de crédito total del sector equivalente a los 3.000 millones de la tasa. Lo cierto es que el anuncio del impuesto llega en un momento en el que los precios de los préstamos estaban ya en plena subida. Los de las hipotecas se han ido ajustando a las imponentes subidas de los índices de referencia y los de los préstamos al consumo están en los niveles más altos desde 2019. Según los datos del Banco de España, hasta mayo el tipo medio TAE de las últimas operaciones en hipotecas se situaba en el 1,77%, un 18% más que cuando empezó el año. Y el de los préstamos al consumo han saltado un 5% desde el 7,30% hasta el 7,69% en lo que va de 2022. El Banco de España espera que los tipos de los préstamos sigan subiendo en los próximos meses en un proceso que podría acelerar la implantación de la tasa. Por ejemplo, en estos momentos, la banca española cuenta con los tipos hipotecarios más competitivos de Europa. Por lo tanto, tiene cierto margen para destensar un poco la cuerda y proteger su margen. Bajo vigilancia en bolsa  Las cifras no pueden ser más elocuentes. La banca española ha perdido más de un 7,5% de su valor en bolsa en julio, cuando en el mismo período la media de los grandes bancos europeos apenas se ha movido. El sector financiero español está por lo tanto bajo vigilancia. Analistas y gestores están rehaciendo sus valoraciones tras el anuncio de la tasa, y están tomando una posición muy defensiva. El 12 de julio, cuando el Gobierno anunció el impuesto, la banca perdió más de 5.000 millones de euros de valor en bolsa.  Por lo tanto, el primer gran impacto es sobre los accionistas de la banca. Los cinco grandes bancos cotizados cuentan con cerca de 6 millones, de los que una inmensa mayoría son particulares. En lo que va de año, el sector ya pierde cerca de un 8% de su valor. El futuro es impredecible ahora, aunque la subida de tipos de interés en la zona euro debería generar ciertos vientos de cola en una banca española teóricamente atractiva por valoración en bolsa. Una de las claves ahora será determinar si las políticas de dividendo del sector son sostenibles. Las entidades se han apresurado a reafirmar sus pagos, e incluso BBVA se ha mostrado confiado en que podrá mejorar este año el beneficio por acción. En cualquier caso, la incertidumbre es máxima. “También percibimos que sigue existiendo el temor en el mercado de que el impuesto no sea tan temporal como está diseñado”, aseguran los analistas de Autonomous. Por lo tanto, el futuro de la banca en bolsa promete emociones fuertes. 
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    2022-08-03
    El verano es la época del año en que más tiempo solemos pasar en la segunda residencia, ya sea en la playa o en la montaña. Y es importante saber que este tipo de viviendas no están exentas de declararse en el borrador del IRPF, aunque se haga un uso residual de ellas a lo largo del año. No incluir una segunda residencia vacacional en nuestra declaración de la renta, podría conllevar al pago de intereses o incluso enfrentarnos a un procedimiento sancionador por parte de la Agencia Tributaria. Según TaxDown, es importante saber cómo declarar estos inmuebles tanto si los usamos de manera particular como si obtenemos algún beneficio económico con ellos a través de un alquiler. Multas y sanciones por no declarar una residencia vacacional Los contribuyentes que no incluyan este tipo de inmuebles en su declaración de la renta se enfrentan a que Hacienda inicie un procedimiento para comprobar esa declaración y, que sean ellos los que los añadan de manera proactiva. De esta forma, corregirán el resultado de la declaración y será necesario pagar la diferencia. Ese importe a pagar conllevará un 5% de intereses de demora si no se paga en el plazo estipulado por Hacienda. Si el contribuyente se excede en el plazo, este porcentaje irá aumentando. Además, Hacienda en algunos casos podría iniciar incluso un procedimiento sancionador por haberlo declarado incorrectamente con una multa que podría llegar al 50% de lo dejado de ingresar. Cómo declarar correctamente una segunda residencia En muchos casos una segunda residencia suele ser una vivienda vacacional en la que los contribuyentes pasan apenas unos meses al año. Pero en otros casos se puede utilizar con finalidad lucrativa, es decir, para alquiler. En función de si se utiliza para un uso u otro, se deberá declarar en nuestra renta de manera diferenciada. Cuando se utilice esta segunda residencia para uso personal, habrá que marcar su uso como vacía (a disposición de sus titulares) durante todo el año, ya que no es la vivienda habitual, en el apartado de la renta correspondiente a “Bienes inmuebles no afectos a actividades económicas”. En estos casos, la ley exige pagar imputación de rentas por la misma. El artículo 85 de la Ley 35/2006 de IRPF define detalladamente lo que es una renta inmobiliaria imputada. De manera resumida, la imputación de rentas es la manera en que Hacienda nos hace pagar impuestos por los inmuebles que son de nuestra propiedad y por los que no estamos obteniendo ningún ingreso y no son nuestra vivienda habitual. Se trata de un pequeño impuesto, como una renta adicional que añade Hacienda, como ‘castigo’ por tenerla vacía, según explican desde TaxDown. Para calcular esta renta a pagar, tendremos que aplicar, como norma general, el 2% al valor catastral de la vivienda y ese será el importe total a pagar (o el 1,1% para las viviendas cuyo valor catastral haya sido revisado o modificado con posterioridad en los últimos 10 años). Por ejemplo, si tenemos una vivienda cuyo valor catastral asciende a los 75.000€, el pago de esta renta será de 1.500€ si le aplicamos el 2% o de 825€ en el caso de aplicarle el 1,1%. Sin embargo, cuando utilicemos esta vivienda con un fin lucrativo, es decir, si la tenemos alquilada durante una parte del año, habrá que declararla como rendimientos de capital inmobiliario y tributará en la base imponible general junto a los rendimientos del trabajo. Hay que destacar, igualmente, que los días que no esté alquilada pagaremos la imputación de rentas ya comentada en el punto anterior. La ventaja en estos casos es que, cuando alquilamos una vivienda podemos deducirnos los gastos asociados de la misma. Algunos de los gastos deducibles más comunes son los gastos de conservación y reparación para mantener el buen uso del inmueble: pintura, mejora de las instalaciones, etc. así como otros tributos y recargos no estatales (como el IBI y las tasas de basura) o los gastos de la comunidad, por poner solo algunos ejemplos. “Es importante saber cómo declarar correctamente nuestras residencias en la declaración de la renta, ya sean para uso personal o si las tenemos alquiladas. En el caso de declararlas de manera errónea, nos enfrentamos a pagos de intereses de demora o incluso a un procedimiento sancionador por parte de Hacienda” afirma Enrique García, CEO y cofundador de TaxDown.
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